Während des Studiums startete ich 1990 als wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Mannheim in verschiedenen Projekten in der Metall- und Elektroindustrie und half dabei Gruppenarbeit mit höchstem Nutzen für die beteiligten Unternehmen einzuführen. Nach dem Abschluss arbeitete ich ab 1993 als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Mannheim als Projektleiter in diversen Forschungsprojekten für die Automobil- und Pharmaindustrie um neue Organisationsformen, neue Technologie und leistungsfähigere Unternehmenskultur reibungsarm einzuführen.

Ab 1998 arbeitete ich neben der Fertigstellung meiner Doktorarbeit freiberuflich als Trainer, Personal- und Organisationsentwickler um für verschiedene Kunden die neuesten Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie nutzbar zu machen und war bei der Umsetzung von Change Management behilflich.

2000 ging ich zur Reutter Group in Fellbach als Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung und als Business-Coach. Neben der Entwicklung neuer Instrumente zur Messung von persönlicher und beruflicher Effektivität baute ich das Angebot der Personalentwicklung aus und unterstützte die Führungskräfte unserer Kunden dabei sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.

2002 wurde ich Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter der CHR-skillfactory OhG. Das Spezialgebiet der Firma war die Entwicklung von sozialen Kompetenzen bei Einzelpersonen und Gruppen. Wir halfen unseren Kunden Personalentwicklung zu machen, deren Auswirkung auf das Betriebsergebnis controllingfähig ist. Mit diesen Kompetenzen erhielt ich 2003 die Möglichkeit bei processline GmbH den Bereich Personalentwicklung aufzubauen und zu etablieren. Wir kombinieren damit die Organisationsentwicklung mit der Personalentwicklung und bieten dem Mittelstand einen perfekten Service und Qualität, die ansonsten nur den großen Unternehmen zur Verfügung steht. Personal-, und Organisationsentwickler und Business-Coach Meine Erfahrungen als Führungskraft und die profunde Ausbildung zum Organisations- und Personalentwickler konnte ich durch eine Ausbildung zum Gesprächstherapeut (GWG) abrunden, um so ein umfassendes Handwerkszeug auch als Business-Coach zu haben. Besonders am Herzen liegt mir die Auswirkungen von Personalentwicklung auf das Betriebsergebnis sichtbar zu machen. Das bedeutet, dass nur solche Maßnahmen sinnvoll sind, deren return on investment nachzuweisen ist. Um die Bedürfnisse besonderer Kundengruppen zu erfüllen, habe ich die Methode Action Teaming erarbeitet. Action Teaming ist eine Kombination aus Plan- und Rollenspiel, das im Outdoor-Bereich durchgeführt wird, um Teams zu bilden, soziale Fertigkeiten zu erlernen, um Personalauswahl zu machen oder einfach als Motivationsveranstaltung durchgeführt wird.